红色管理不但有一套理论体系，更有一套思想方法和工作方法

开会是一种重要的领导方法。作为党和国家的领袖，毛泽东非常重视会议对统一思想、协调行动、推动工作等方面的作用。他对会议问题作过一系列的论述，还亲自主持召开过许多重要会议，探索和形成了一套独特又有效的开会方法。学习毛泽东的会议论述和开会方法，能够帮助领导干部提高指导和主持会议的能力，提高通过会议来解决实际问题的能力。

很多企业家朋友说，红色管理是正确的，就是太虚了，不能在企业管理实践中落地。这是对红色管理的一种误解。红色管理不但有一套理论体系，更有一套思想方法和工作方法。

毛主席他老人家一辈子没有经商办企业，不会告诉你一套解决企业管理实践中具体问题的现成答案。切不可有“本本主义”，最关键的是要活学活用，学习那一套思想方法和工作方法，也就是说给你提供一套方法论，用以指导企业管理实践。方法论比具体的操作方法更有用，就是授人以鱼不如授人以渔的道理。

再说任何一种企业管理理论都是提供一种理论指导，需要结合企业管理中的具体情况灵活运用。我们所说所做的红色管理企业培训是一种管理理念性培训，用以提升你的管理理念和思维方式，不是职业技能培训，切不要指望有一套现成的“傻瓜式”操作手册来照搬照抄。