毛泽东：人是可以改造的

最近在央视热播的《特赦1959》展现了建国初期中国共产党改造国民党战犯的一段珍贵历史。

中华人民共和国开国大典之后，根据各方面意见，新中国第一代领导人确定了对被关押的国民党战犯的总体政策：不审不判不杀，给予人道主义待遇，组织政治学习和参加劳动改造，待时机成熟后，再酌情提出处理办法。

蒋介石集团的高级战犯转入北京功德林集中关押。其中有国民党将领杜聿明、王耀武、曾扩情、黄维等人。起初他们对共产党的改造政策采取抗拒的态度。在改造和反改造的艰难博弈中，他们的灵魂在悄悄的发生着变化。毛主席肯定了国共合作期间国民党将领在抗日战场上的功绩。功德林的战犯如沐春风深受感动，开始主动交待自己的历史和罪行。1959年国庆前夕，共和国主席刘少奇发布了对蒋介石集团和伪满洲国战争罪犯的特赦令。这一天，杜聿明、王耀武等人依次从共和国法官的手里接过了特赦书。这是一段脱胎换骨的经历，1949年被共产党在战场上打败，1959年被共产党在心灵上征服。

“君子赦过，强国宥罪。”改造和特赦战犯的做法表现了执政者的胸怀和大国自信。当时获得了极大的社会效应和国际舆论效应，体现了国家领导人的高瞻远瞩，值得后人敬佩。

在北京功德林战犯管理所，让敌人认同我们，比在战场上打败他们更难。这些战犯最终改过自新，成为自食其力的公民，这一艰难过程是如何实现的？

最主要的是感化，当时许多国民党高级军官身患重病，周恩来总理直接指示给他们治病，对战犯的关怀无微不至，令他们大为感动。剧中最顽固的人物黄维也说道：“人道主义方面，管理秩序方面，生活待遇方面，几乎无可挑剔。”

还有就是抗美援朝战争胜利对国民党战犯内心的巨大影响。中国共产党用中国人民志愿军伟大的胜利再一次彻底征服了他们。在建国初期一穷二白，百废待兴的情况下，在志愿军的武器装备与美军相差一个时代的情况下，英勇的中国人民志愿军浴血奋斗，付出极大的伤亡代价，战胜了当时世界上最强大的美军！连剧中一直不服气的顽固派人物叶立三在铁的事实面前彻底“服了！”伟大的胜利背后一方面是毛泽东军事思想的力量，更重要的是中国共产党人信仰的力量！

看这部剧我最大的感触就是中国共产党人无与伦比的思想改造能力。改造战犯，这是一个伟大的奇迹！可谓是人类文明史上的壮举！

翻开历史，中国共产党人创造了两次奇迹。一次是改造日本战犯，一次是改造国民党战犯。关于怎么样改造国民党战犯的，《特赦1959》这部电视剧有基于史实的演绎。我们来看看对于更可恶的日本鬼子是怎么改造的。

在辽宁抚顺的抚顺战犯管理所监区东侧，立着一座汉白玉碑：“向抗日殉难烈士谢罪碑”。

这座汉白玉碑是由曾经关押在此的日本战犯，在释放归国多年后的1988年，共同发起捐建的。碑上雕刻的日中两国文字写道：“我们在长达15年的日本军国主义侵略中国的战争中，犯下了烧杀抢的滔天罪行。战败后，被关押在抚顺和太原战犯管理所，在那里受到了中国共产党、政府和人民‘恨罪不恨人’的人道主义待遇，开始恢复人的良心，没想到根据宽大政策，一名也没有处死，全部释放回国，正当抚顺战犯管理所恢复原貌之际，在这里建碑表示向抗日殉难烈士谢罪的诚意，刻下决不允许再发生侵略战争为和平与日中友好的誓言。”

昔日的罪犯为自己的罪行立碑忏悔，这在全世界是绝无仅有的。

从1950年7月到1964年6月，中国改造日本战犯14年。中国共产党和中国政府以前人从未有过的博大胸怀，实践毛泽东关于“人是可以改造的”这一名言，给战犯们“以由坏人变好人的教育”，终于使上千名日本战犯中的绝大多数人弃恶从善，可谓是人类文明史上的壮举。

特别值得注意的一个现象是，在日本东京法庭受审的日本战犯，无一认罪;被中国南京法庭判处死刑的南京大屠杀的主犯谷寿夫等人，在刑场上仍高呼军国主义口号;在菲律宾马尼拉被判处死刑的山下奉文等人，否认了所有的指控……。而在新中国，所有日本战犯，无论是上了法庭受审的还是没有上法庭而宣布宽大释放的，无一不表示认罪服法。这在世界司法史上无疑是独一无二的。

几乎就在美国陆续释放日本战犯的同时，中国人民解放军以及后来的新中国政府先后收押了一批日本战犯，这些人来自两个方面。其一，日本战败投降后，一部分滞留中国的侵华日军直接参加了阎锡山的国民党部队，继续与中国人民对抗，最后被中国人民解放军逮捕。这部分日本战犯共140人，被关押在山西省太原战犯管理所。其二，苏联于1950年7月将在中国犯有罪行的日本战犯共969人移交给中国，他们被关押在辽宁省抚顺战犯管理所。之后，这些日本战犯都接受了6至14年的改造。

1956年，鉴于1062名日本战犯(共关押1109人，关押期间死亡47人)在关押期间接受的人道主义教育取得了较好的效果，他们对自己的罪行已有不同程度的悔改，中国政府决定仅对部分犯有严重罪行的战犯进行起诉，对次要和一般战犯不予起诉，宽大处理。

1956年6月至7月，根据1956年4月《全国人民代表大会常务委员会关于处理在押日本侵略中国战争中犯罪分子的决定》，特别军事法庭分别在沈阳和太原两地开庭审判45名日本战犯。

这次判决对日本战犯是十分宽大的，一个不杀，但是做出这些判决是十分郑重的，罪行的清算也是十分深刻的，全部被告认罪服法，无一提出上诉。不少被告在法庭上抱头痛哭，跪倒在地，请求法庭严惩自己的罪行，甚至要求处死自己。这后来被国际史学界称为“抚顺奇迹”。

“文看武部，武看藤田”

从苏联移交给中国的969名日本战犯，于1950年7月15日从苏联出发，18日进入中国，然后换乘中国方面准备的火车，于21日到达抚顺战犯管理所。自从进入中国后，他们立即感受到了和在苏联完全不同的待遇：他们乘坐的火车由闷罐车变成了绿色的客车，医务人员在车厢主动巡诊，吃的都是细粮。原来，抚顺管理所事先便根据中共中央“三个保障”的指示，及时完成了各个方面的准备。“三个保障”指的是“保障人格不受侮辱，保障生活条件，保障身体健康”。

但是，这批战犯到达管理所的第二天，就引发了一次风波。

引发风波出自于监房墙上张贴的“监房规则”，其落款是“战犯管制所”。当时，这批战犯都不承认自己是战犯，只是战俘。因为战犯面临的是审判，而战俘不过是遣返而已。他们骚动起来，狂怒起来，有的干脆就把告示撕下来，扯碎。一位官阶最高的中将则发出通牒：“我和我的部下不是战犯，而是战俘”，“必须无条件释放!”

这位中将叫藤田茂。这批战犯中，流传着这样一句话：“文看武部，武看藤田”。“武部”指的是“武部六藏”，“藤田”指的是“藤田茂”。武部六藏曾任伪满洲国国务院总务长官，是伪满洲国的太上皇。藤田茂被俘前官至日本陆军中将，最后的职务是日军第59师团师团长。在这批战犯中，他们两个分别是文官武职最高者，而且这批战犯中有300多人曾经是藤田茂的部下。因此，从西伯利亚收容所到抚顺管理所，他俩一直是战犯公认的领袖级人物。

战犯在做广播体操

抚顺战犯管理所1964年总结的《对日本战犯中将藤田茂德教育改造经过》中，这样描述了他的出场：“身穿将校服，头戴战斗帽，撅着仁丹胡，佩戴中将军衔领章，威严傲慢地走进战犯管理所，并公开向我们表示：‘我是日本军人，为天皇服务是日本军人的天职。’”

在所长办公室，所长孙明斋早已成竹在胸。他说，藤田，你是个识文断字的人，国际法划分战犯依照三条罪状，危害和平罪、战争罪、违反人道罪。你自己好好想一想，你自己是不是战犯?藤田茂顿时语塞。他完全不用想，他在中国干过什么他最清楚。他叫日军士兵用刺刀刺杀手无寸铁的中国俘虏以便使其见见鲜血壮壮胆的做法，早已不是什么秘密。仅仅是这一条，就够他受的了。这次对阵，打掉了藤田的威风，“正名”风波自然也就偃旗息鼓。

管理所的干部们个个是经过精挑细选才上岗的，第一任所长孙明斋就是他们中的典型代表。他们深知打铁先得身板硬的道理，在学习上早就下足了功夫。党的政策、二战历史、国际时事、法律知识、法治常识还有罪犯心理学等等，都是他们的学习内容。他们后来回忆，当初他们是自觉地把毛泽东的下面这段话作为对各人自己的要求的：“懂得马克思列宁主义，有政治远见，有工作能力，富于牺牲精神，能独立解决问题，在困难中不动摇，忠心耿耿为民族、为阶级、为党而工作。”

针对如何做好具体工作，这些管教干部还认真从毛泽东的著作中寻找答案。例如，为了了解战犯的“病症”，确诊病因，对症下药，他们就认真学习了毛泽东的在《论持久战》中的精辟论述：“日本军队的长处，不但在其武器，还在其官兵的教养——其组织性，其因过去没有打过败仗而形成的自信心，其对天皇和对鬼神的迷信，其骄慢自尊，其对中国人的轻视等等特点;这是日本军阀多年的武断教育和日本的民族习惯造成的。我军对之杀伤甚多、俘虏甚少的现象，主要原因在此......这种东西的破坏，需要一个长的过程。”

战犯会见来访亲友

“破坏的方法，主要的是政治上的争取。对于日本士兵，不是侮辱其自尊心，而是了解和顺导他们的这种自尊心，从宽待俘虏的方法，引导他们了解日本统治者之反人民的侵略主义。另一方面，则是在他们面前表示中国军队和中国人民不可屈服的精神和英勇顽强的战斗力，这就是给以歼灭战的打击。”

1952年2月，周恩来总理指示“对这些战犯进行适当的悔罪教育”。于是，管理所从组织战犯学习入手。他们没有搞强迫命令，也没有进行硬性灌输。而是通过调查研究，首先把战犯中有学习愿望的80余人组织起来，分成6个学习小组，由他们自己选出学习组长。学习方法是先由各小组传阅学习材料，在领会基本精神的基础上，联系实际自己开展讨论。学习材料主要是日文版的列宁《帝国主义论》。同时还有《社会发展史》、《日本军国主义侵略罪行纪实》等。当时朝鲜战争还在进行中，为了彻底打破战犯们对美国的幻想，还组织学习了《朝鲜战争的伟大胜利》等材料。

这些学习为打开战犯们的思想突破口起到了极大的作用，特别是学习了《帝国主义论》，使不少战犯们开始能够从认识帝国主义的本质上来认识自己的罪行。藤田茂后来悔过道：“我过去犯下的严重罪行之一就是表现出我的本质的帝国主义思想。这就是以刺杀俘虏作为新兵教育训练的手段，提高士兵的素质，强化他们的侵略行动。这是由于我头脑中的强烈的民族优越感作怪而形成的重大罪恶的典型事例。我要求手下的各级指挥官都要把刺杀俘虏当作新兵教育的必修科目。我在担任第59师师长的时候，在济南利用屠杀600名以上的俘虏来教育新兵。这是我犯下的重大罪行。这种作法，对于刚刚入伍的新兵说来，只能进一步麻痹他们的良心，使他们成为帝国主义忠实的鹰犬。可以说，这是帝国主义的极为严重的一种犯罪行为。”

在这969名战犯中，有700余名校级以下战犯，他们之中90%以上出身于日本劳苦国民家庭，文化程度大都为高小水平，被俘时年龄均在20岁到30岁之间。

管理所借鉴当年对国民党下级官兵俘虏进行教育，使之迅速“调转枪口”的经验，从阶级教育入手，适时召开了诉苦会。痛说家史使战犯群体发生了分化。越来越多的下级官兵参与到悔罪的行列中来。这也影响到了那些将校级战犯。藤田茂有300多名部下，最先“反水”的是五十四旅团的战犯。他们对每一桩战争罪行的交代，几乎都牵扯到藤田茂。这经常使得藤田茂坐卧不宁，有时汗流浃背，甚至浑身颤抖。他推测被交付审判后必死无疑，因此有段时间天天失眠，茶饭不思。有一次在户外活动时突然昏倒，醒来时发现躺在条件良好的医疗室里。他也终于开始悔罪了。作为战犯中武士道精神的代表——藤田茂终于逐步交待了自己的罪行，许多战犯的防线也就跟着开始瓦解。

经过两年学习和悔罪教育，80%以上的校级以下日本战犯交待了2980条罪行，写出637份检举材料，为后来的最高检察院组成的东北工作团开展侦讯工作，打下了良好的基础。

1954年，由350多人组成的“侦讯日本战犯东北工作团”，来到抚顺战犯管理所开始侦讯工作。这些工作人员都是具有高级法律素养的人才，深知用证据说话的极端重要性。他们重温了毛泽东在1934年、1938年、1940年、1943年、1948年关于严禁刑讯逼供、严禁法西斯式的审讯方式的指示，决心坚持文明办案、科学办案、力争办成在世界上有影响力的，经得起历史检验的铁案。他们针对战犯中悔悟类、动摇类和仍坚持顽固立场类的不同人群，启动预定方案，把认罪检举与对重点对象的审讯结合起来开展工作。一方面组织侦讯人员分别对原拟定的100多名重点对象进行有选择的提审，一方面安排管教人员加强对在押罪犯的监管与谈话，同时开展“认罪从宽”的思想教育。

根据战犯们交代的犯罪线索和提供的证词、口供，工作团一方面继续抓紧侦讯，一方面派人外出调查取证。依据犯罪线索和分布区域，工作团先后派出50多人分赴黑龙江、吉林、辽宁、内蒙、河北、山东、山西、北京、天津以及长江中下游一带等12个省、市寻找人证物证。从各地调取的罪证材料非常多，种类庞杂，有伪满报纸、各种档案、行政文书、会议记录和决策记录等等。最后屋子里都装不下，只好在外面搭起帆布帐篷堆放材料。从浩如烟海的材料中还真是找到了很多确凿的证据，例如当时会议的参加者，谁下的命令，逮捕的是什么人，谁执行的，都有文字记录。

经过两年的脚踏实地扎扎实实的工作，终于使得1956年6月至7月在沈阳和太原举行的审判进展非常顺利。每个受审的战犯无一不心服口服，除了认罪服法还是认罪服法，有的要求律师不要为自己作辩护，有的甚至当场下跪，自行要求从严惩处、以死抵罪。

关于“文学武部”的武部六藏，他于1952年在管理所突发脑血栓，经医护人员昼夜抢救脱险，但从此卧床不起。护士焦桂珍每天给他喂水喂药，端屎端尿，由于精心护理，直至假释回国，他4年间没有得过一次褥疮。来自内心良知的拷问，常常使病床上的武部六藏“像个孩子一样放声大哭”。

当武部六藏把这一切告诉来中国探视他的妻子时，他的妻子感动得流下热泪。1956年武部假释回国前，他的妻子向管理所三度鞠躬，边哭边说：“感谢中国人民!”

这部分资料来源：激流网，《改造日本战犯的奇迹是怎样创造的？》

我最后想说的就是，中国共产党人无与伦比的思想改造能力和管理智慧，也就是中国红色管理理论非常值得企业管理者学习和借鉴。

很多管理者抱怨，现在一些80后，90后员工难以管理。此处不留爷，自有留爷处，对员工队伍没有什么刚性约束力，对员工批评不得，说服不了，队伍不好带。更不要提让员工队伍同心同力的工作，自动自发的奉献。这些现象归根到底是人的思想问题。人的行为都是由人的思想决定的，思想是行动的先导，解决了思想问题就真正解决了行动问题。

红色管理理论最大的优势和特色就是解决人的思想问题，也就是人心的问题，在此基础上进而解决组织的问题，战略的问题，执行力的问题。

对于当前企业管理者来说，你们所面对的员工队伍有日本战犯，国民党战犯那样难以管理和改造吗？

我想只要从红色管理中学到一星半点智慧就足够用了！